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현직자가 직접 답하는 질문들
안녕하세요 멘토님, 현재 금융공기업 경영직렬 준비 중입니다. 인턴과 계약직을 자금, 재무회계팀에서 했는데 이렇다 할 성과가 없어 작성하는게 어려웠습니다. 이러한 경우에는 경력사항을 어떻게 작성하면 좋을지, 지원부서는 어떤점을 어필하면 좋을지 궁금합니다. 그리고 어떤 표현과 어떤 형식으로 작성해야하는지도 여쭤보고 싶습니다. 아래는 최근 지원한 기업 자기소개서 경력사항 부분에 작성한 내용입니다. 가능하시다면 피드백 부탁드립니다! 1. OO자산신탁사 | 재무회계팀 | 계약직 사원 (근무기간) 주요 업무 1)자금 집행 검토 및 대금 지급 -시스템 오류로 인한 지급 누락 건 역할 분담 대응을 통해 마감 내 100% 집행 완료 -집행 업무 4단계 세분화 및 진행 상황 공유 프로세스 표준화 2)수익 정산 및 시재 점검 -미확인 신탁 보수 직접 추적을 통해 수익 인식 및 정산 오차 해결 -일별 시재 점검과 고유계정 압류 여부 확인을 통해 자금 관련 리스크 예방에 기여 2. 광고회사 | 자금팀 | 산학협력 인턴십 (근무기간) 주요 업무 1)자금관리 및 집행 계획 수립 -자금일보 작성을 통해 계좌별 잔액 파악 정확성 향상에 기여 -엑셀 활용으로 월 700여 개 거래처에 대한 전사 자금집행계획서 오류 없이 작성 2)현업부서 업무 지원 -반복 문의 사항 FAQ화 및 질문 양식 표준화를 통해 현업부서와의 소통 향상에 기여 감사합니다!
안녕하세요, 멘토님. 입점 브랜드의 매출이 기대만큼 나오지 않을 때 MD가 어떻게 대응하는지 궁금해 질문드립니다. 1. 브랜드 측에서 매출이 나오지 않는다며 불만을 제기할 경우, MD는 보통 어떤 방식으로 대응하나요? 제가 생각한 대응은 매출 부진의 원인을 인적 구성, 상품 물량, 판매 데이터 측면에서 점검하고, 이 과정에서 바꿀 수 있는 부분이 있는지 함께 논의하는 것입니다. 그런데 인력 보강이나 상품 구성 변경 등은 결국 브랜드 측에 개선을 요구하는 내용이 많아, 이것만으로는 브랜드의 불만을 잠재우기 어려울 것 같습니다. 이때 MD는 브랜드 측에 어떤 지원책이나 대안을 함께 제시하는지 궁금합니다. 2. 한정된 예산으로 여러 브랜드의 프로모션을 진행해야 할 때는 어떤 기준으로 우선순위를 정하나요? 전적으로 담당 MD의 판단이나 성향에 따라 달라지는지, 매출이 높은 브랜드에 투자해 성과를 더 키우는지, 혹은 현재 매출은 부진하지만 성장 가능성이 있는 브랜드를 지원하는지 궁금합니다. 3. 매출 확대를 위해 브랜드에 추가 상품 물량을 요청할 때는 어떻게 협상하나요? 판매되지 않은 재고에 대한 부담은 브랜드 측이 지기 때문에 추가 물량 제공을 꺼릴 수 있을 것 같습니다. 이때 MD는 예상 판매량이나 유사 상품의 판매 데이터 등을 근거로 설득하는지, 혹은 프로모션이나 매장 노출 확대와 같은 지원 조건을 함께 제시하는지 궁금합니다.



























































