안녕하세요 패션 기획 MD 10년차 로건입니다.

💡 저를 소개합니다.

신세계인터내셔날 인턴을 거쳐 백화점 여성복 3년, 그리고 현재는 골프웨어 기획 MD로 10년째 재직 중입니다. 특히 신규 런칭한 골프 브랜드를 맡아 연 매출 80억 원에서 400억 원대까지 성장시켜 보았답니다. 대기업 근무, 중견기업까지 모두 근무해봤기에 거의 모든 의류 카테고리(복종)와 패션 브랜드사가 겪는 이슈를 꿰뚫고 있습니다. 후배 양성에 진심인 멘토로서, 여러분이 어떤 MD가 되어야 할지 이정표를 제시해 드릴게요 

1️⃣ 멘토의 강점

"여성복에서 골프웨어까지, 전 복종을 아우를 수 있습니다 

패션 MD라고 다 같지 않습니다. 트렌드 주기가 빠른 여성복과 기능성/라이프스타일이 결합된 골프웨어는 기획 방식이 천지 차이입니다. 패션의 핵심 복종을 두루 거치며 카테고리별 특성에 맞는 상품 기획, 물량 설정, 시즌 전개 전략을 마스터했습니다. 나아가 실무의 깊이를 다졌기에 브랜드 런칭부터 성장기, 성숙기 단계에서 발생하는 패션 회사의 리얼한 이슈(재고 관리, 트렌드 변화, 생산 사고 등)를 잘 알고 있습니다.

2️⃣ 취준생들이 혼동하는 업계/직무 포인트

MD는 전문 학과나 이론이 부족해 정보의 비대칭이 심한 직무입니다. 기획(Planning), 영업(Sales), 바잉(Buying), 생산(Production), VMD 등 MD의 종류는 생각보다 다양합니다. 본인의 성향이 '분석적'인지 '감각적'인지, 혹은 '현장 지향적'인지에 따라 맞는 MD가 다릅니다. 저는 각 MD의 정확한 정의와 R&R(역할과 책임)을 명확히 구분해 드리고, 여러분의 성향과 경험에 최적화된 직무를 매칭해 드리겠습니다 :) 

3️⃣ 더 알려주고 싶은 점

MD의 본질은 물건을 팔아 이윤을 남기는 것입니다. 하지만 신입에게 당장 100억을 벌어오라고 하지 않습니다. 실무자, 특히 신입 사원의 핵심 KPI는 '논리적 사고 과정'입니다. ① 시즌 트렌드와 데이터를 바탕으로 가설(전략)을 세우고, ② 이를 상품으로 만들어 검증(실행/판매)하며, ③ 성공과 실패의 원인을 면밀하게 분석(리뷰)하는 능력. 이 가설-검증-분석의 루틴을 어떻게 자소서와 면접에서 어필해야 '일 잘하는 신입'으로 보이는지, 그 합격 공식을 말씀드리겠습니다. 

💬 이런 질문은 언제든 환영합니다

👗 기획 MD 실무

✅ 시즌 기획 프로세스 : 정보 수집 → 시즌 컨셉 설정 → 물량 기획(OTB) → 생산 투입 → 판매 분석의 흐름

✅ 복종별 특징 : 여성복, 남성복, 캐주얼, 골프/스포츠웨어 등 복종에 따른 기획 포인트 차이

✅ 숫자 감각 : 판매율, 소진율, 회전율, 마크업(Mark-up) 등 기획 MD가 숨 쉬듯 쓰는 용어와 지표

🏢 패션 업계 이슈 & 트렌드

✅ 브랜드사의 고민 : 신규 브랜드 런칭 시의 리스크 관리와 노후화된 브랜드의 리브랜딩 전략

✅현재 패션업계의 고민들 

📝 취업 & 커리어

✅ 포트폴리오 전략 : '기획 의도'와 '예상 성과'가 돋보이는 포트폴리오

✅ 직무 적합성 진단 : 본인의 경험, 성과 소재 선정 및 면접 답변 내용 체크 

✅ 면접 전략 및 답변 체크 : 면접관이 선호하는 답변 내용/본인의 면접 답변 내용 체크

✅ 현직이 선호하는 입사 후 포부 내용 체크