안녕하세요. 반갑습니다. 로건입니다. FIT졸업에 LF 인턴, 코오롱 AMD, 정규직 MD 경력까지 탄탄하게 MD경력을 훌륭하게 쌓고 있는 것 같아 큰 걱정이나 취업에 무리는 없을 것 같습니다. 그간 힘든 일도 많았을텐데 올해도 화이팅입니다. 새해 복 많이 받으세요. 우선 질문자님은 아직 신입사원이기 때문에 당연하게도 결과를 숫자로 증명할만한 경력이 부족한 것은 당연한 것입니다. 당연하다는 것은 말 그대로 합리적으로 이상하지 않다는 뜻이기 때문에 억지로 숫자로 증명하지 않아도 됩니다. 제가 먼저 말씀드릴 조언은 "결과"를 숫자로 증명하기보다 "과정"을 MD의 언어(숫자와 논리)로 풀어내는 것이 더 좋을 것 같습니다. [26SS 스팟 상품기획 아이디어를 내서 상품이 투입된 성과]는 신입사원 입장에서 작지 않은 성과입니다. 이 과정을 최대한 숫자와 논리적 과정으로 풀어내면 좋을 것 같습니다. 예를 들어 단순히 아이디어를 냈다가 아니라 "데이터(숫자로 설명할 수 있는 판매율, 판매량, 시장규모, 경쟁사 데이터 등등)를 분석하여 XX%의 잠재수요 또는 스팟에 필요한 아이템 몇가지 또는 목표판매율 등을 기준으로 설정하여 총 스타일 수, 컬러 수, 기획량 등을 정리하여 SPOT 기획안을 냈고 최종 채택되었습니다." 이런식으로 구체적, 논리적으로 숫자로 설명하여 스토리를 작성해보세요. 판매의 성과는 MD혼자만으로 이루어지는 것은 아닙니다. 그러니 출시 전 매출 데이터가 아직 없다고 해서 걱정할게 없습니다. "현 시장환경과 기존 데이터를 바탕으로 가설(기획)을 설정하고 이를 실행(투입)하는 것 또한 MD의 주요 역량이기 때문입니다. 질문자님은 이를 어필하여 스팟 상품 기획 과정을 최대한 숫자와 논리를 활용하여 작성해보세요. 아이디어의 근거를 시장지표나 자사 판매데이터 등 숫자를 활용하고 채택과정에서 오고 갔던 대화들을 논리적으로 작성하면 좋을 것 같습니다. 분명 아무 근거없이 아이디어를 제시했거나 부서장들이 아무 근거없이 질문자님의 아이디어를 채택하지는 않았을 것입니다. 추가로 최종 스팟 아이템의 마크업과 디자인, 소재선택간에 오고 갔던 갈등과 해결의 과정도 보완하면 좋습니다. 조금은 부풀려 작성해도 논리적으로 벗어나지 않으면 괜찮습니다. 그 밖에 인턴이나 AMD, MD 업무를 하면서 매출이나 상품 판매에 관련한 어떤 데이터를 모니터링 했는지도 정리하여 자기소개서나 면접 시에 어필하면 숫자에 능숙한 MD로 평가받을 수 있습니다. 또 궁금한 질문 있으면 언제든 말씀주세요~ 감사합니다!