안녕하세요! 전략 기획에 재직 중인 김볼트 멘토입니다.

💡 저를 소개합니다.

급성장하는 전기차 인프라 산업의 태동기부터 성장기까지 5년을 온몸으로 부딪쳤습니다. M&A를 통한 외형 확장부터 현장 데이터 표준화까지, 전략 기획자가 경험할 수 있는 업무 현황을 자세히 안내 드리겠습니다. 

1️⃣ 멘토의 강점

"충전기 한 대의 설치부터 기업 인수합병(M&A)까지 

지난 5년간 EV 인프라 카테고리에서 신사업 발굴, 경쟁사 M&A, 그리고 서비스 표준화 작업을 주도했습니다. 전략 기획은 뜬구름 잡는 보고서를 쓰는 것이 아닙니다. 데이터를 기반으로 시장을 분석하고, M&A로 시간을 사거나, 기술 표준화로 효율을 높이는 ‘ 의사결정’을 해왔습니다. 산업 전반의 밸류체인을 꿰뚫고 있기에, 지원하시는 산업이 어디든 ‘비즈니스의 구조’를 파악하는 눈을 길러드릴 수 있습니다.

"전략 기획 직무에 대해서"

전략 기획 직무는 TO가 적고 정보 보안이 중요해 현직자를 만나 깊이 있는 이야기를 듣기가 어렵습니다. 저는 이 희소한 전략 기획 부문에서 M&A, 신사업 발굴, 표준화 업무를 수행해왔기에 자세히 알려드릴 수 있습니다. 

특히 전기차 업계는 변화 속도가 매우 빠릅니다. 단순히 기사로 접하는 정보가 아니라, 실제 업계 내부에서 감지되는 캐즘 이후의 시장 변화, 그리고 기업들이 준비하고 있는 대응 전략까지 생생하게 전달해 드릴 수 있습니다. '진짜 전략'이 무엇인지, 그 구체적인 업무의 실체를 보여드리겠습니다

2️⃣ 취준생들이 혼동하는 업계/직무 포인트

"전기차 인프라는 단순 인프라가 아니라 거대한 'IoT 플랫폼'입니다."

전기차 인프라 같은 경우 ‘IoT 기기(충전기)에서 쏟아지는 데이터를 어떻게 오퍼레이션(운영)에 활용해 이익을 낼 것인가’에 있습니다. 현장의 중요성을 모르면 탁상공론이 되고, 데이터의 가치를 모르면 구멍가게 수준을 벗어날 수 없습니다. 겉멋 든 기획이 아니라, IoT 데이터를 기반으로 수익 구조(BM)를 설계하고 운영 효율을 극대화하는 ‘진짜 기획’이 무엇인지 알려드립니다.

3️⃣ 이런 점을 더 알려드리고 싶어요!

전략 기획의 핵심은 ‘복잡한 문제를 해체하여 최적의 솔루션을 찾는 과정’입니다. 예를 들어, ① 비용과 매출 기준으로 구조를 분석하고, ② 프로세스상 막혀 있는 병목 지점(Bottleneck)을 찾아내 해결하며, ③ 이를 바탕으로 전체 그림(Big Picture)을 그리고 우선순위에 따라 Phase 1, 2, 3의 로드맵을 수립합니다.

면접관이 원하는 것은 "열심히 하겠습니다"가 아닙니다. "이 시장의 병목은 이것이고, 저는 이렇게 단계적으로 해결하여 숫자를 만들겠습니다"라는 논리입니다. 제가 여러분의 논리를 현직 시각으로 날카롭게 다듬어 드리겠습니다.

💬 이런 질문은 언제든 환영합니다

📄 자소서 및 면접 (논리와 구조화)

✅ 전략적 사고  검증 : 내 자소서가 논리적인지, 단순 나열인지 진단

✅ 문제 해결 프로세스 어필 : '현상 분석 - 병목 발견 - 해결책 - 성과'로 이어지는 구조화 TIP

✅ 산업 분석의 깊이 :전기차 현황 업계 이슈 

📊 면접 전략 및 답변 체크 : 면접관이 선호하는 답변 내용/본인의 면접 답변 내용 체크

⚡ 직무 심층 탐구

⏰ 전략 기획의 R&R : 신입 사원이 맡게 될 시장 조사부터 시니어의 M&A 검토까지

📊 KPI와 의사결정 기준 : 기획자가 '이 사업 하자'고 말할 때 근거로 삼는 데이터와 지표

🛠 기획 방법론 (Methodology) : Phase 1, 2, 3 로드맵 수립 및 타당성 검토 노하우

📰 업계 및 트렌드 (EV Infra)

💡 전기차 산업 이슈 : 충전 인프라, 전기차 시장, ESG 규제 등 현직자의 시선

📚 데이터 리터러시 : 전략 기획자가 갖춰야 할 데이터 해석 능력과 학습법

이 외에도 전략 기획 직무와 전기차/전기차 인프라 산업에 대해 궁금한 점이 있다면 자유롭게 질문해 주세요 :)