안녕하세요 모빌리티에서 조금 굴러본 현직 멘토입니다. 채용공고 살펴봤습니다. 주위 취준하는 동생들이 있으면 JD는 꼭 10번이상 읽어보라고 권유 드리는 편입니다. 여기 JD를 보시면 구매담당은 전략적 소싱과 체계적인 협력사 관리를 통해 현대모비스의 성장을 견인하는 핵심조직이며, 우리 조직은 이러한 구매담당이 조직으로서의 역할을 효율적으로 수행할 수 있도록 제반업무를 지원하는 역할을 담당하고 있습니다. 제반 업무를 지원하는 역할을 담당<- 즉, 구매 쪽이 아니라 경영 지원이라는 이야기 입니다. 모빌리티 분야의 대기업을 보면 여러분이 생각하는 이상으로 과업을 세분화 되어 있습니다. 직무 파악에만 생각보다 많은 시간이 소요될 정도로요. 그 이유는 일단 조직이 거대합니다. 보통 구조가 대형 본부가 있고, 해당 본부 업무 수행, 서포트 조직 이렇게 나눠져 있습니다. (본사 부문의 인사팀은 별도로 따로 있습니다) 결론! 구매라는 워딩에 집착해서 구매로 억지로 경험과 역량을 매칭시킬 필요 없습니다. [ 조직/인사 관리 ] 조직운영 및 인력운영 계획 수립 인사평가/승진 관련 업무 등 [ 직원 역량육성 ] 직원 역량육성 계획 수립 및 운영 여기에 해당되는 경험을 최대한 매칭하시고 여기 JD에 나와있는 워딩을 적극적으로 활용하셔서 기술하시면 되겠습니다.