💡 저를 소개합니다

지난 10년간 HRM, 교육(HRD), 그리고 조직문화와 총무까지 HR의 전 영역을 총괄해온 'HR 올라운더'입니다. 채용팀에서 시작했지만, 입사 후 직원이 어떻게 성장하고 어떤 이유로 퇴사하는지를 관리하는 HRBP역할을 수행하며 '진짜 맞는 인재'를 보는 눈을 길렀습니다. 현장 중심의 운영 감각과 조직 전체를 아우르는 커뮤니케이션 능력을 바탕으로, 취준생 여러분이 궁금해하는 '합격하는 인재'의 기준을 제시해 드립니다.

1️⃣ 멘토의 강점

저는 채용,, 평가, 그리고 퇴직 관리까지 모두 담당하고 있습니다. 그렇기에 "어떤 사람이 서류에서는 좋아 보였지만 실제 현업에서는 적응하지 못하는지", 반대로 "면접에서 어떤 태도를 보인 지원자가 입사 후 핵심 인재로 성장하는지" 데이터를 통해 알고 있습니다. 화려한 스펙보다 중요한 '조직 적합성'과 '직무 적합성'을 판별하는 10년 차 인사팀장의 시각으로 여러분의 자소서와 면접 답변을 날카롭게 다듬어 드립니다.

2️⃣ 취준생들이 혼동하는 업계/직무 포인트

"HR은 우아한 '갑'이 아닙니다. 치열하게 소통하는 '서비스직'입니다."

많은 지원자가 인사팀을 단순히 '권한을 가진 관리 부서' 혹은 '편한 직무'로 오해합니다. 하지만 HR의 본질은 내부 직원을 지원하여 성과를 내게 만드는 고난이도의 서비스 직무입니다. 내 맘대로 할 수 있는 것은 없습니다. 경영진의 목표와 직원들의 니즈 사이에서 끊임없이 조율하고 설득해야 하며, 직원들의 마음을 얻기 위해 보이지 않는 곳에서 발로 뛰어야 합니다. 화려한 겉모습 뒤에 숨겨진 HR의 치열한 커뮤니케이션 역량과 문제 해결 능력이 무엇인지, 현직자의 언어로 알려드립니다.

3️⃣ 이런 점을 더 알려드리고 싶어요!

"채용의 핵심은 '지원율' 뿐 아니라 '유지율(Retention)'입니다."

"좋은 인재를 어떻게 뽑을 것인가?"는 모든 기업의 난제입니다. 저는 채용의 성과를 단순히 '몇 명을 뽑았나'로 보지 않습니다.

1. 채용 브랜딩: 우리 회사에 맞는 인재가 지원하도록 유도하는 지원율 관리

2. 전환율: 허수를 걸러내고 진짜 인재를 선별하는 채용 프로세스 설계

3. 이직률 & 교육 만족도: 채용된 인원이 조직에 만족하며 근속하는지 검증

이러한 지표(KPI)들을 관리하며 쌓은 노하우를 바탕으로, 기업이 어떤 기준으로 지원자를 평가하고 필터링하는지 말씀드리겠습니다.

💬 이런 질문은 언제든 환영합니다

👔 채용의 비밀

✅ 채용 담당자의 필터링 기준 : 수많은 이력서 중 3초 만에 합격/불합격이 갈리는 포인트

✅ 구조화 면접 대비 : "우리 회사와 안 맞는 것 같은데?"라는 압박 질문 뒤에 숨겨진 의도

✅ 면접 전략 및 답변 체크 : 면접관이 선호하는 답변 내용/본인의 면접 답변 내용 체크

🏢 HR 직무 & 커리어

✅ HRBP의 역할 : 단순 채용을 넘어 현업 부서의 비즈니스 파트너로 일하는 법

✅ HR 신입의 역량 : 화려한 자격증보다 현직자들이 선호하는 '센스'와 '태도'

✅ 데이터 기반 HR : 채용 지원율, 이직률 등 숫자로 인사이트를 도출하는 방법

🗣️ 조직문화 & 소통

✅ 내부 고객 만족 : 직원들의 불만을 잠재우고 마음을 얻는 HR만의 소통 스킬