기업마다 PT 면접평가표의

기준과 배점은 다를 수 있습니다.

그러나 통상적으로 활용되는

PT 면접 평가 관점은 비슷하니 

아래 PT면접 평가표를 참고하여

올바른 방향성으로 준비하시기 바랍니다. 

일반적인 PT 면접 평가표 

(아래의 설명도 참고하시기 바랍니다) 

기업에 따라 각 평가 기준의 배점이 같은 경우도

위의 그림처럼 배점 가중치가 다른 경우도 있습니다. 

자세한 평가 기준과 준비 방법 

발표 구성력 (논리성) 

평가 기준: 주제 전개가 체계적이고 일관성 있게 구성되었는가, 핵심 주장과 근거가 명확하게 연결되는가

🕛준비 방법론 : 

-MECE 원칙에 따라 발표 내용을 구조화하여 논리적으로 보여주기 

MECE 원칙을 활용할 때는 이렇게 준비하시면 좋아요. 우선 발표 주제와 관련된 모든 내용을 브레인스토밍하세요. 그 다음에는 비슷한 내용끼리 묶어서 그룹을 만드는데, 이때 중요한 것은 각 그룹이 서로 겹치지 않으면서도 전체 내용을 모두 포함할 수 있도록 하는 거예요.

예를 들어 '매출 상승 방안이라는 주제를 받았다면 

대분류 관점을 단가/수량으로 나눈 다음에 

단가(P)

가격정책 -> 가격 인상

제품구성 -> 프리미엄 상품

수량(Q)

고객수 -> 신규 고객 유치

구매빈도-> 재구매율 향상

이렇게 MECE하게 구성할 수 있겠죠. 

혹은 구체적인 방법론으로 대분류를 나눈다면? 

-유통 채널 확대

오프라인: 신규 입점, 매장 내 진열 강화

온라인: 이커머스 플랫폼 확장

-제품 포트폴리오 강화

신제품 출시

패키지 구