부가 내용 : 

1. 맨날 쓰는 직무 역량들  

유관부서와 조율할 수 있는 소통력 .....  

(소통이라는 건 세부적으로 나누면,,, 8가지 이상의 역량이 있습니다. 

설득, 협상, 조율, 리액션, 경청, 공감,,, 정말 많죠????) 

사실 저희가 첨삭할 때, 제일 선호하지 않는 역량 중에 하나 입니다. 

이건 직무 역량이기 보다는 공통 역량에 해당되는 것입니다. 공통 역량이라는 게 뭐냐면, 

어느 직무든지 가지고 있어야 하는 역량이라는 것입니다. 

그리고 아주 만약에 만약에 쓴다고 해도, 이 직무에서는 어떤 부서와 어떤 지점에서 

어떻게 충돌이 나는지에 대해서 구체적으로 기재를 하고, 그 충돌을 해결할 수 있는 역량을 적는 편입니다. 

만약 소통 역량을 적으실거면, 

어떤 지점에서 어느 부서와 충돌이 나는지를 적고, 해결할 수 있는 역량을 적으세요 

2. 직무 역량 모델링 

각 직무 마다 갖춰야 하는 역량 모델링이라는 게 있습니다 

저희도 대기업 인사에서 쓰는 모델을 바탕으로 

이런 모델링을 일전에 개발했었습니다. 

실제로 이렇게 직무 역량 모델링들을 자체 개발해서 

자료로 뿌리고 하시는 분들도 있습니다. 

근 . 데 

이게 가진 치명적인 맹점이 하나 있었습니다. 

수 많은 실무진들과 인담들과 실제로 함께 협업하며, 

이 직무 역량 모델링 마저도 기업, 그리고 업계마다 

다르다는 것을 알게 되었습니다

예를 들어서 식품 유통 영업 직무라고 한다면,&nb