창의적인 아이디어를 제시하고 적용하여 좋은 성과를 도출했던 경험에 대해 기술해 주십시오.

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 부족한 자원을 꼭 비용을 들여서 구할 필요는 없다는 관점으로 50만 원의 예산을 절감하고, 청소년들과 뜻깊은 멘토링을 할 수 있었습니다. 청소년 멘토링에서 강연콘텐츠를 기획했습니다. 그러나 강연을 위해서는 강당이 필요했고,  주변 강당 대관료가 비싸서 섭외가 어려웠습니다. 그러나 과거의 방식처럼 부족한 자원을 꼭 비용을 들여서 구해야 하는지 의문이 들었습니다. 그리고 학생회와의 미팅을 통해 무료로 교내 강당을 섭외하고자 했습니다. 그래서 청소년 멘토링 사업에 관해 설명하고, 멘토링 시간에 학교 홍보를 진행하는 대안을 제시하여 강당 협찬을 요청했습니다. 이러한 노력의 결과로 강당을 섭외하여 50만 원의 예산을 절감하고, 70명의 청소년이 참여하여 뜻깊은 멘토링 시간을 가질 수 있었습니다.

학교나 조직생활에서 구성원들과의 협동을 통해 좋은 결과를 냈던 경험을 기술해 주시기 바랍니다.

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 서로 다른 의견을 협력으로 전환하기 위해서는 공감대 형성이 가장 중요했습니다. 경영전략을 도출하는 조별과제에서 조원과 의견대립이 생겼습니다. 급격한 변화를 추구한 조원은 빅데이터를 활용하여 트렌드를 반영한 신사업에 진출하는 방안을 제시했습니다. 그러나 저는 기존 사업의 장점을 꾸준하게 향상시키는 차별화된 전략을 추구하였습니다. 이견이 좀처럼 좁혀지지 않았고, 일정이 지연되었습니다. 저는 이견을 좁히기 위해서는 서로의 의견 속에서 공통점을 찾고자 대