1. 한국전력공사의 4가지 인재상(기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오. (800)

[책임감 하나로 인정받은 신입 사원]

입사 두 달 만에 선임이 갑작스럽게 퇴사하여 업무처리에 문제가 생겼습니다. 인수인계가 미비한 상황이기 때문에 저는 퇴사와 재직 이 두 가지 중 하나를 택해야 했습니다.

고민을 많이 했지만, 저를 믿는 회사와 동료의 모습을 보며 한 번 부딪혀보자 결심했습니다.

맡은 업무를 충실히 수행하고자, 과거 10년의 행정 자료를 기준으로 중요 업무를 하나씩 처리해 나갔습니다. 이렇게 하니 점점 회계, 세무, 경영, 노무 등 지식을 쌓을 수 있었습니다.

초기에는 많은 직원이 책임자가 부재한 문제를 걱정했지만, 점차 체계적으로 업무 처리하는 모습을 보고 능력을 인정해 주었습니다.

[포기하지 않고 해결책을 찾아, 비용 절감에 성공]

본사와 각 지사 인력의 잦은 회의로 인한 여비교통비를 절약하고자 화상회의 프로그램을 임차하기로 하였습니다. 문제는 보안의 이유로 PC에 화상회의 프로그램이 설치되지 않았습니다.

저는 프로그램이 회의뿐 아니라 교육인프라로도 활용할 수 있기에 방법을 찾고 싶었습니다. 먼저 보안 프로그램을 이해하고자 해외 IT 저널까지 보며 정보를 수집하였고 방법을 찾아냈습니다. 바로 CAST 장비로 ‘mirroring’ 기법을 활용하는 것이었습니다. 보안부서에 CAST 장비 사용에 위반사항이 없는지 확인한 후