1. GS리테일에 지원하게 된 동기를 서술하여 주십시오.

[GS 25의 흔들리지 않는 로드맵을]

'영업이익율이이 함께 계산된건가요?' 자영업자 경영컨설팅 봉사동아리에서 활동하며, 첫 기획안을 보신 사장님의 말씀이었습니다. 이 말씀을 들으며 제가 생각했던 관점과 경영주 관점의 괴리감이 있음을 느꼈습니다. 이 괴리감을 극복하기 위해 사장님 관점에서 어떤 부분을 고민할 것일까라고 생각하며 2km 상권을 조사하고, 메뉴별 이익율을 계산해보았습니다. 이러한 노력으로 많은 고객 유입율로 사장님의 웃음을 만들고, 매출 지표를 파악하는  [분석력]을 기를 수 있었습니다. 

 수 천가지의 고객 니즈를 작은 매장에서 만족시키기 위해 분석하고, 새로운 콘텐츠를 고민하는 OFC 는 다시 도전하고 싶은 일이 되었습니다. 어떤 편의점에서 함께 하고 싶은지를 고민하며, 성수 일대 00군데 편의점을 방문하며  중 경영주님께 책자 밑줄을 그어가며 신제품을 설명하는 OFC를 보았습니다. OFC의 그러한 모습을 보며, 제가 되고 싶었던 OFC가 무엇인지를 배울 수 있었습니다. 바로 경영주를 향한 진정성이었습니다. 경영주를 향한 진정성과 함께 고객을 새롭게 감동시키겠다는 각오로 GS리테일 현장 콘텐츠 경쟁력을 이루겠습니다.

2. 지원분야 직무 수행을 위한 본인의 경험과 노력을 서술하여 주십시오.

 [메이저 행사엔 ‘포장지’를]

신상품 싸이클이 제일 빠른 GS 리테일이기 때문에, OFC는 신상품 발주율과 재고 회전율을 높여야 합니다. 이를 수행할 저의 준비