아래 질문과 답변들은 2023년 6월에 진행한현직자와 단톡방 인터뷰입니다. 

-   회사명: ㅇㅇ백화점

-   담당업무: MD전략 - 점포 리뉴얼, 트렌드 리서칭 등 

-   필요역량  

비용감각 : 창의적인 MD전략의 실행을 위해 리테일 전반에 대한 직관적인 감각필요

구조화 능력 : 단순히 직관에 그치지 않고 구조적인 사고를 통해 

부분적인 DATA를 연계하여 조닝 - 층 - 점포 - 권역 - 브랜딩 의 전반을 강화해야함

DATA 추출 및 가공 능력: 리테일러로서 활용해야하는 수많은 

고객데이터를 기반으로 업무를 진행 (ex, 고객 데이터를 바탕으로 

조닝에 적정한 컨셉을 도출, 최적의 MD를 제안)

온/오프라인 고객의 경계가 사라지고 있는만큼, 

단순히 DATA를 추출하는 것을 지양 해당 자료를 통해 

인사이트를 도출하고 해석하는 능력이 중요 

네트워크 : MD전략(바이어)의 업무는 대/내외적으로 

다양한 이해집단들과 소통하는 업무임. 따라서, 내부적으로는 

영업점포/상품본부/기획본부(재무/투자 등) 회사에 모든 부서와 

긴밀하게 소통함. 더불어, 브랜드 입점에 대한 협의를 진행할 때 

점포에 기본적인 컨셉을 갖고 협상을 하는 경우가 많기 때문에 

대외적으로는 협력사들과의 좋은 관계를 유지하는 것 역시 매우 중요함 

브랜딩에 대한 이해 : 최근 유통업은 온/오프라인을 

막론하고 브랜딩이 가장 중요한 과제로 떠오르고 있는 중. 

왜냐하면, 잘 키운 점포(브랜드)하나가