SCM 직무와 관련해 생소한 분이 계실거 같아서, 간단히 직무 설명 집고 들어가도록 하겠습니다.

흔히 SCM이라 하면, ‘물류’를 떠오르시는 분이 많은데,

SCM은 원자재 조달 >> 생산 >> 유통 >> 고객의 손까지 이르는 전 과정을 책임지는 직무를 의미합니다.

구체적으로 SCM이 각 단계마다 하는 역할을 기재한다면 하기와 같습니다.

수요 예측       

ㅇ 중장기 판매 계획 수립

ㅇ 신제품, 단종제품 취합

ㅇ 유통, 거래선별 재고 할당

>>>>

생산                

ㅇ 생산계획 수립

- 성수기 Capa 발생 예측

- 공장 가동율 극대화

(특근 감소, 재작업 감소)

ㅇ 재고관리 : 완제품, 반제품, 자재

>>>>

물류

창고관리

- 선입선출

- 재고, 박스 관리

- 입하수, 피킹수, 출하수 최적화

상기 과정을 효율적이게 수행하기 위해,

PSI 개념이 SCM 직무에서 핵심인데,

이는 어디서 사와서(Inventory), 얼만큼 생산하고(Production), 

얼마나 판매(Sales)할 건지 등 3가지 내용을 예측하고, 

실행하는 것을 의미합니다.

이때 비용 절감을 위해 원자재/원재품/반제품 등의 재고량을 적당히 보유하고, 

적재적소에 배분함으로써 효율성을 극대하는 것이 SCM의 메인 JOB입니다.

그렇다면, 현시점에서 SCM 직무는 왜 필요할까요?

가장 먼저, 높은 물류 비용 탓입니다. 

제조과정 중 운송/재고비용