안녕하세요. 제조업 HRD와 IT업계 채용 인턴 경험이 있고, 현재는 제조업 인사/채용 직무를 중심으로 지원하고 있습니다..!! 준비하다 보니 제조업에서는 인력운영계획과 채용 TO를 실제로 어떤 방식으로 산정하는지 궁금해 질문드립니다 😊 (제가 경험한 IT업계에서는 각 조직장/부문장이 프로젝트 마일스톤과 필요한 인원을 기준으로 TO를 정리해 전달하면, 인사팀에서 이를 바탕으로 채용 품의를 확인하고 공고를 오픈한 뒤 채용을 운영하는 방식이었습니다.) 그런데 제조업은 생산계획이나 생산량, 공정별 필요 인원, 교대조 등의 요소가 인력계획에 함께 반영될 것 같아 실제 프로세스가 궁금합니다!! 도움 주시면 정말 너무너무 감사하겠습니다..