- 유스캐주얼 대부분 모자, 티셔츠 중심의 2030 유니섹스 이지캐주얼 브랜드: 개인적으로 신강을 찾는 젊은 여성 느낌이 "칼단발에 이미스 모자, 아크네 청바지, 에르메스 오란 샌들, 샤넬 미니백" 느낌이 있어서, 이러한 타깃층을 고려해서 이미스, 베투룸같은 모자 주력 브랜드를 넣었나? 라는 생각을 하긴 했으나, 그런데 또 이미스, 마크디는 모자 아니여도 현재 mz 세대에게 인기있는 브랜드이기 때문에 아닐거라는 생각도 들었습니다. -골프 카테고리는 남성복과 한층 아래 위치: 한국 시장에서 골프 '비즈니스' 스포츠 + '프리미엄' 레저에 가까움, 그리고 골프웨어 주 수요층이 중장년층이고, 이를 평상복이랑 혼용해 입는 경향이 강해 남성복과 연계 구매가 높을 것으로 판단했습니다. - 베이직 스포츠 중 나이키, 뉴발 등 가장 대중성이 높은 브랜드들이 한데 묶여있지 않고 매장 곳곳에 떨어져 배치: (1) 대형 평수 매장들이라 한 곳에 모으는데에는 공간적 한계가 있었을 가능성, (2) 나이키, 뉴발 강력한 집객이 높은 강력한 목적 브랜드(스포츠 브랜드 매출 탑티어) 그리고 뉴발을 보러온 고객은 나이키를 가게 되어있음 -> 두 매장을 떨어트려 놓음으로써, 두 매장을 이동하는 사이에 고객이 다른 브랜드 매장도 거쳐가며 노출도를 올리는 설계가 아니였을까? 하는 가설을 세워봤습니다.